www.pdswhcyw.com

充分发挥省管骨干企业“头雁”效应

陈思旭742021-11-18

“毫不动摇巩固和发展公有制经济,深化国资国企改革,推动国有资本向战略性新兴产业和优势产业集中,推进国有企业混合所有制改革,健全现代企业制度,建立穿透式国资监管制度机制,增强国有企业竞争力和抗风险能力。”——省第十一次党代会报告摘要

河南日报客户端记者 胡舒彤

“报告前瞻30年、谋划15年、立足这5年,明晰了现代化河南建设的战略方向、战略重点、战略路径,为我们标定了加快高质量转型发展、建设世界一流企业的方向路径和工作重心。”11月16日,中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛告诉记者,集团将充分发挥省管骨干企业“头雁”效应,把深学、深悟、实干贯通起来,打造高质量发展骨干力量,向着“两个确保”奋勇前进。

发展和安全两手抓,两手都要硬。“我们持之以恒源头保安、科技兴安、改革强安、重典治安,坚决杜绝重大事故,努力打造本质安全型企业的同时,树牢‘环保不好、企业不保’理念,将‘双碳’目标政策与集团‘十四五’发展规划深度结合,大力实施节能减污降碳绿色革命,力争提前5年实现碳达峰。”李毛说。

保持强烈的危机意识,以重点科研项目和全流程重点实验室建设为带动,推动集团科技创新“六个一批”全面提升为“六个一流”。推动ERP共享中心功能模块加快对接、上线运行,重塑管理机构,再造管理流程,打通业务流和财务流“任督二脉”,不断提升集团整体管理效能。

如何推动国企改革三年行动方案落地?李毛说,牢记“两个一以贯之”,全面建立市场化机制。以三项制度改革为突破口,持续优化人力资源,完善市场化薪酬分配机制,全面实施任期制、岗薪制、竞聘制、淘汰制。进一步做实事业部,推行“链长制”,实施产业链一体化管理。用好用活员工持股、超额利润分享等中长期激励举措,充分调动干部职工干事创业积极性。

“未来将以集团初步形成的豫西南先进材料工业走廊为主战场,沿着提升传统产业、培育新兴产业、谋划未来产业的转型发展路径,不断加大煤焦、尼龙‘三大改造’力度,放大尼龙新材料、高端硅碳材料品质及规模,超前谋划氢能、光伏+储能、半导体等跨周期、逆周期重大引领性产业项目,力争在关键、细分领域,抢占发展先机,以高质量转型发展全面提升换道领跑新速度。”李毛说。